I tråd med Canada Goose sælger ikke længere kun dunjakke
Når det kommer til Canada Goose, hvis du stadig tror at det kun ville sælge dunjakke, er det forældet. 14. august oprettede dette 60-årige brand den officielle adgang til trøjer. Fra efteråret og vinteren i år vil mærket være på hylderne på 15 mænd og kvinder med trøjer.
Med Canada Goose dunjakke understreget af kvaliteten af fjer for at opnå en stærk varm effekt, ligesom den canadiske gås sweater kategori understregede også kvaliteten af materialet. Ifølge mærket i medieoversigten vil alle sine strikkede produkter bruge Merinould, og denne uld brugt 36 måneder til at finde testen blev valgt. Samtidig introducerede mærket også især produktionen af denne sweaterteknologi. Alle strikkevarer hævder at henvise til det infrarøde termiske spektrum for at organisere væven for at hjælpe tøjet med at opnå maksimal varm ydeevne og forbedre komforten. Canada Goose tog også en speciel reklamefilm, filmen fremhæver den nye sweater i produktionsprocessen. I 1980'erne fremstillede Jean-Paul Gaultier uldtrøje italiensk hårfirma Fuzzi-ejer Anna Maria og kvalitetschef Lee Turlington. I reklamerne vises i den italienske uldfirma-chef Anna Mari.
"Vi har udforsket langs stien, det næste logiske skridt er, hvad vi skal begynde." Canada Goose CMO Poriadjian-Asch forklarer, hvorfor virksomhederne er højt profilerede for at udvide produktlinjen, kunden har glædet sig til i lang tid tid til denne kategori. "Ønsker at vide, hvor høj kundens forventninger, du kan henvise til Canada Goose's vigtigste rivaliserende Moncler markedspræstation.
I 2016, når præstationen af global luksusgodeffektivitet ikke er tilfredsstillende, oversteg Monclers salg officielt en milliard amerikanske dollar, og den blev stadigvæk tæt på næsten 7% vækst. Takket være sin multi-category, multi-branch brand strategi - at fjerne dunjakken, er inviteret Giambattista Valli design Moncler Gamme Rouge lancerede endda en tynd kjole produkter, og hævdede at være avanceret brugerdefineret mode; og Thom Browne er ansvarlig for Moncler Gamme Bleu også Der vil være skjorter, casual dragter, windbreaker valgfri, og det er denne mode sub-brand bragt mange nye forretningsmuligheder. Set tilbage i løbet af de sidste 60 år kan Canada Goose's Discovery Path finde ud af, at mærket i 2016 er dedikeret til dunjakke, dunjakke, en klasse af udendørs jakker. Indtil tidligere i år begyndte brandets produktlinje at blive rig. Før udgivelsen af strikkede produkter, Canada Goose i foråret 2017, har været på en tynd jakke og trøje. Men disse produkter fordi det er en jakke, så folk føler og mærket før forskellen er ikke stor.
Faktisk fra starten af noteringen forsøgte Canada Goose at finde et vækstpunkt. Udvid produktlinjen er en del af midlerne. På den anden side udvider brandet også aktivt salgskanaler. I 2016 åbnede mærket først to globale flagskibsbutikker i New York og Toronto. Og ifølge planen, senere i år, åbnes i London og Chicago. Og i 2018, Boston, Calgary og Tokyo butikker vil også blive åbnet. Hvad angår online-kanalen, er Canada Goose mere radikal.
Med Canada Goose dunjakke understreget af kvaliteten af fjer for at opnå en stærk varm effekt, ligesom den canadiske gås sweater kategori understregede også kvaliteten af materialet. Ifølge mærket i medieoversigten vil alle sine strikkede produkter bruge Merinould, og denne uld brugt 36 måneder til at finde testen blev valgt. Samtidig introducerede mærket også især produktionen af denne sweaterteknologi. Alle strikkevarer hævder at henvise til det infrarøde termiske spektrum for at organisere væven for at hjælpe tøjet med at opnå maksimal varm ydeevne og forbedre komforten. Canada Goose tog også en speciel reklamefilm, filmen fremhæver den nye sweater i produktionsprocessen. I 1980'erne fremstillede Jean-Paul Gaultier uldtrøje italiensk hårfirma Fuzzi-ejer Anna Maria og kvalitetschef Lee Turlington. I reklamerne vises i den italienske uldfirma-chef Anna Mari.
"Vi har udforsket langs stien, det næste logiske skridt er, hvad vi skal begynde." Canada Goose CMO Poriadjian-Asch forklarer, hvorfor virksomhederne er højt profilerede for at udvide produktlinjen, kunden har glædet sig til i lang tid tid til denne kategori. "Ønsker at vide, hvor høj kundens forventninger, du kan henvise til Canada Goose's vigtigste rivaliserende Moncler markedspræstation.
I 2016, når præstationen af global luksusgodeffektivitet ikke er tilfredsstillende, oversteg Monclers salg officielt en milliard amerikanske dollar, og den blev stadigvæk tæt på næsten 7% vækst. Takket være sin multi-category, multi-branch brand strategi - at fjerne dunjakken, er inviteret Giambattista Valli design Moncler Gamme Rouge lancerede endda en tynd kjole produkter, og hævdede at være avanceret brugerdefineret mode; og Thom Browne er ansvarlig for Moncler Gamme Bleu også Der vil være skjorter, casual dragter, windbreaker valgfri, og det er denne mode sub-brand bragt mange nye forretningsmuligheder. Set tilbage i løbet af de sidste 60 år kan Canada Goose's Discovery Path finde ud af, at mærket i 2016 er dedikeret til dunjakke, dunjakke, en klasse af udendørs jakker. Indtil tidligere i år begyndte brandets produktlinje at blive rig. Før udgivelsen af strikkede produkter, Canada Goose i foråret 2017, har været på en tynd jakke og trøje. Men disse produkter fordi det er en jakke, så folk føler og mærket før forskellen er ikke stor.
Faktisk fra starten af noteringen forsøgte Canada Goose at finde et vækstpunkt. Udvid produktlinjen er en del af midlerne. På den anden side udvider brandet også aktivt salgskanaler. I 2016 åbnede mærket først to globale flagskibsbutikker i New York og Toronto. Og ifølge planen, senere i år, åbnes i London og Chicago. Og i 2018, Boston, Calgary og Tokyo butikker vil også blive åbnet. Hvad angår online-kanalen, er Canada Goose mere radikal.
Kommentarer
Send en kommentar